Trabajo entre disciplinas que normalmente analizan la ciudad por separado.

Trabajo sobre un problema que aparece una y otra vez en el sector público: cómo convertir información compleja en decisiones coherentes, justificables y ejecutables.

Mi trayectoria ha cruzado la planeación urbana y territorial, la innovación pública, el análisis de datos, la seguridad ciudadana y el derecho. No los entiendo como campos separados, sino como expresiones distintas de una misma pregunta: ¿cómo se diseñan mejores sistemas para decidir sobre problemas complejos?

Desarrollo metodologías, modelos analíticos y herramientas que conectan evidencia, territorio, regulación, instituciones e implementación. El análisis espacial, los sistemas de información geográfica, los datos, la visualización y la tecnología no son el fin: son instrumentos para comprender un problema, identificar prioridades y traducir el análisis en políticas, programas e intervenciones concretas. Por eso empiezo por la pregunta y llego a la herramienta al final.

La formación jurídica me hace leer la ciudad también como un conjunto de reglas: lo que la norma permite, lo que obliga y lo que deja sin decir. La planeación aporta el territorio y su transformación; los datos, la evidencia y los patrones; la tecnología, la posibilidad de que todo eso se convierta en algo que otra persona pueda usar para decidir.

En los últimos años mi trabajo se ha concentrado en planeación urbana, estrategia territorial y análisis espacial: métodos para evaluar accesibilidad, priorizar intervenciones, analizar transformaciones urbanas y vincular diagnóstico, regulación e inversión pública. Los proyectos seleccionados muestran ese trabajo en tres escalas.